1、经典案例/绿之源--市场冠军品牌
项目介绍/
小小活性炭包,大有作为。千家万户都在用,但属于初级行业,技术门槛不高,需要整体规划升级,才有更大机会。重新定义市场需求,项目组与客户深入调研、分析行业后,共同制定出全新的策略和产品品牌升级,短短1年多,就获得巨大变化。
品牌定位策略/
深化核心,有序延伸周边,
构建 净味除醛 整合方案服务商
深化品牌建设、深化活性炭知识
强化京东九销冠核心、强化全网总销量第一核心
有序分级减少sku(非净味除醛类)
有序逐步增加产品(净味除醛类)
净味除醛是“卖点”
整体方案是综合能力
服务商是身份
卖的不是产品,卖的是方案,卖的是整合服务
产品层面/
以家用活性炭为核心,提供净味除醛整体解决方案
组织层面/
以家用活性炭为载体,承载“让环保科技进万家”大梦想
产品升级/
所有产品按功用与应用场景分类,
净味除醛为核心品类,主色调采用环保绿;
其它产品分为美化空间(活力橙);
洁净生活(澄净蓝);厨卫空间(品质银);仪器检测(科技蓝)。
统一绿之源家族,核心产品为“绿之源”这个主品牌,
其它类别产品采用主品牌延伸:绿之源 | 美+,绿之源 | 卫+,绿之源 | 净+,绿之源 | 护+等。
所有产品主视觉以“森林+林之鹿+林之鸟”为主元素,按功用与应用场景分类,各自品类以“林之鹿”的动作和形态的不同进行视觉区隔和统一规划。
品牌故事
源/
在豫西南的边陲,豫、鄂、陕三省交界处,有一片因淅水冲积形成的平川叫淅川。这里地势险要,自古水陆并通,南北交通要塞,有“中原未战,淅境兵动”之称。古时水运有"丹江通道",陆运有"商於古道",明清时期商业高度繁荣,曾有"小上海"之称。
生长在这片土地的孩子,自幼耳闻目染祖辈叙述着兵戈铁马与商贾传说,其中一个叫李海涛的男孩,当发小们都在追当红歌星影星时,唯独他却崇拜家乡的名人先贤一代“商圣”范蠡。
转/
斗转星移弱冠之年的他,跟随亲戚南下科技之都---深圳追梦。一年后升任经理的李海涛被派往北京开拓市场。帝都的坐拥天下格局、博大恢弘的气势、繁华的国贸三里屯中关村等等,让久对守旧的家族企业萌生退意的李海涛,决意辞职,留在首都成为一名“北漂”,欲展鲲鹏志!
2008年,神州大地不仅有第29界夏季奥运会;有“神七”飞天中国人首次太空漫步;更有创业10年的腾讯小马哥以14亿美元身价,首次跻身全球福布斯富豪榜10强,而阿里巴巴的马老师正在经受股价从40港元向3港元的速降,同样创业10年的京东东哥差点因资金链断裂而倒闭,一夜白头……
天生敏锐的李海涛直觉地认为:未来互联网将大有发展!具体做什么才能搭上互联网这列快车呢,李海涛脑海中一直萦绕着这个问题。每日恍恍惚惚,经常夜不寐食不香,朋友们都说他魔怔了……
干/
习惯每天看新闻的李海涛,在2008年11月25日那天兴奋不已,自豪地向亲朋好友们传递着一件大喜讯----“南水北调中线丹江口库区移民试点工作全面启动”新闻中的丹江口水库、南水北调中线工程核心水源地和渠首工程所在地就是他熟悉的家乡。
别人眼中一条普通得不能再普通的新闻,不知不觉间在李海涛心中形成了一圈又一圈的涟漪乃至成波澜。离乡多年的他,浮现出家乡的绿水青山与林茂物丰和风土人情……
一幕幕经常在梦中出现的画面,对“北漂”游子是种最好的慰藉;家乡水的甘甜清冽,对自幼立志“大丈夫该有一番作为”的他是种莫名的激励。
家乡的绿水青山孕育了国家工程“南水北调”的优质水源,家乡的钟灵毓秀润育了一代代名士乡贤让他身心茁壮成长。历史、自然、时事、趋势等等诸多因素交汇融合,促使李海涛先生毅然决定从事环保产业,伟大的商业帝国从知识产权开启,第一时间就注册“绿之源”商标,期待未来有朝一日回报乡梓。
因缘际会,绿之源与京东平台结缘,开启了互联网电商之路,连续九年登顶京东净化除味类目销冠。随着用户量与日俱增,客户的需求愈发多样化个性化,“绿呼吸”“欧普瑞”、“二月花”、“恒瑞”“巴巴罗莎”等品牌应运而生,万佳集团组建成立……
1、经典案例/中粮--中国食品行业龙头企业
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具有溢价能力的产品,才叫品牌!
2、服务体系
产品定位与营销具体内容包括:
洞察行业/洞察消费者/洞察自我|
商业模式设计|创始人个人品牌|产品定位策略(产品品类定位、品牌命名、品牌slogan、品牌故事)|
产品创新策略/包装设计创新/城市渠道创新/营销沟通创新|
营销沟通执行|品牌绩效评估|
经过千锤百炼的经验,才叫系统!
3、服务优势
团队的专业能力,有工信部消费品工业“三品”专项培育工程的认可,也有诸多品牌的认证。
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