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1/概述

品牌战略是指将品牌建设提升到企业经营战略的高度,是以建立强势品牌、创造品牌价值为目标并实施系统化管理的企业经营战略,实现企业“知名度、美誉度、忠诚度与品牌联想”的提高,并最终实现销售倍增的目的。

品牌战略模块的相关要素分为主体要素、客体要素和环境要素三个部分。其中主体要素是指实施品牌战略的企业,经营和销售的公司或组织;客体要素则指品牌定位、品牌架构、品牌愿景、战略规划和实施路径等;环境要素则是指企业实施品牌战略所面临的市场环境,如政策环境、产业环境及人文环境等。

清晰的品牌战略,会勾勒出品牌未来的愿景目标,并将之分解具体可描述的目标,为品牌发展给出准确无误的方向。品牌战略主要是对内部起到激励主体要素的每一位成员将愿景转化为前进的动力。

精准的品牌定位,会清晰准确地知道自己现在的位置坐标,未来想到达目标点位置,两点一线就是品牌落地实施的路径。

 

2/内容

品牌定位/

品牌战略/

品牌规划/

品牌架构/

品牌背书/

品牌地图/

品牌价值/

品牌个性/

品牌命名/

品牌口号/

 

3/方法

品牌架构brand architecture是指品牌组合的组织结构,这一结构用来明确组合中各种品牌的角色和各品牌之间的关系(如福特和Taurus,以及不同的产品一市场环境(索尼影院VS.索尼电视,或耐克欧洲VS.耐克美国)。品牌架构由五个维度决定——品牌组合、品牌组合角色、产品一市场环境角色、品牌组合结构以及品牌组合图标。 

ST-RVP定位理论

美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论 (市场细分(Segmentation) 目标市场选择Targeting)和市场定位(Positioning))。STP理论的根本要义在于选择确定目标消费者或客户,或称市场定位理论STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。

  市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场逐一细分的过程。

  目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利的市场组成部分。

  市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫竞争性定位”。

 

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